Treinamento:

Clique aqui e faça o download deste material

Agregando novos valores gerenciais aos Conselheiros

Focos do trabalho:
Potencializar para que os Conselheiros agreguem ainda mais valores a suas singulares, através da ampliação de suas competências gerenciais.

Objetivo:

• Enfatizar e fixar conceitos sobre o papel dos conselheiros perante os novos desafios e cenários de crescimento e consolidação das Cooperativas de Crédito no Brasil;
• Ampliar a visão sobre os riscos de gestão versus segurança e perenidade das instituições cooperativas;
• Difundir a visão do Banco Central do Brasil Sobre Governança Cooperativa.

Conteúdo programático: São os abaixo descritos:

• Participação dos conselheiros no processo de decisões estratégicas da Cooperativa.
• Análise dos modelos de Sistemas de Crédito Cooperativo adotados no Brasil e América Latina.
• Governança cooperativa.
• Fontes de Recursos e papel de cada produto e serviço.
• Recomendações para viabilizar, consolidar e perpetuar uma Cooperativa de Crédito.

Exercícios e Dinâmicas:
Durante o treinamento haverá atividades didáticas visando à perfeita assimilação do conteúdo.

Público Alvo: Caixas e aqueles que eventualmente assumem esta função, ou estão próximo de assumi-la.  Turmas de até 24 alunos

Carga Horária: 1 dia/8h

Data de Realização: A combinar

Investimento:

Dos benefícios:

• Dar relevância aos Conselheiros e apresentar como podem ser ativos participantes da linha de frente e na implementação do conceito de Governança Cooperativa, favorecendo o modelo de gestão ainda mais consistente e seguro, alinhado ao contexto de “ser cooperativa”.
• Dar um panorama geral dos modelos de sistemas adotados no Brasil: importância, segurança, sistemas de autocontrole...
• Demonstrar a importância e o papel de cada produto e serviço no contexto global da cooperativa.
• Compartilhar a experiência de 25 anos do instrutor neste segmento.
  

Instrutor: Armando Hammerschmitt, 57, Economista, Pós graduado em Auditoria Integral e Administração. Foi Gerente de Supervisão e Desenvolvimento da Sicoob Central PR por 3 anos (até 2.009); 13 anos Diretor Secretário da Sicredi Central PR, 8 anos Diretor de Crédito Rural da Cooperativa de Crédito Agropecuário do Oeste do PR – Toledo, 10 anos Auditor regional do Bradesco. Vasta experiência internacional no cooperativismo de crédito e outros cursos de capacitação e  instrutoria.

A disposição

Ricardo Coelho
Consultoria e Treinamento
www.ricardocoelhoconsult.com.br